Harald König
Ihr Partner für IT-Projektmanagement
Maximieren Sie den Erfolg Ihrer IT-Projekte mit maßgeschneiderten Strategien und bewährter Expertise.
Über mich
Ich bin spezialisiert auf IT – Projekte um betriebliche Abläufe zu optimieren. Mein Steckenpferd ist Organisation, Logistik und IT. Ich bin kein Hardcore-Techniker sondern eher der mit dem Händchen für Organisation und Mensch, also wie man Software in die Organisation einbettet und optimal anpasst. Ich bin sozial, kreativ, gewissenhaft, einsatzbereit und kommunikativ.
Zu meinen Tätigkeiten gehören:
- fachliche und wirtschaftliche Analyse von IT Projekten und deren Umsetzung
- Optimierung und Effizienzsteigerung von bestehenden IT-Systemen
- Entwicklung von neuen IT-Systemen.
- Beratung von Start-Ups
Über mich
Leistungen
Als IT-Berater stehe ich Ihnen sowohl bei der Entwicklung, Betreuung und Weiterentwicklung Ihres IT-Systems zur Seite, als auch bei der Implementierung und Betreuung von neuen IT-Infrastrukturen, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu optimieren.
IT Projektmanagement
Budgetplanung
Change Management
Prozessoptimierung
Ressourcenplanung
Anforderungsanalyse
Organisationsberatung in IT-Projekten
IT-Infrastrukturberatung
Technologieintegration
IT-Beratung
Zeitmanagement
Qualitätssicherung
Risikomanagement
Kommunikationsstrategien
Stakeholder-Management
Effiziente IT-Lösungen für Ihr Unternehmen
Um Ihr IT-Projekt zum idealen Erfolg zu führen, ist es essentiell, dass es von der Planung bis zur Umsetzung ideal betreut wird. Gemeinsam mit Ihrem Unternehmen werden Ziele definiert, die die Abläufe und IT-Unterstützung in Ihrem Unternehmen auf lange Sicht effektiv gestalten. Außerdem müssen die Geschäftsprozesse sowie die vorhandene IT-Infrastruktur analysiert werden, um die Planung des umzusetzenden Projekts für Ihr Unternehmen zu starten. Anhand dieser Analysen werden Strategien entworfen, die für Ihr Unternehmen und Mitarbeiter maßgeschneidert sind, um optimal Ihre Wünsche und Bedürfnisse zu erfüllen und die Effizienz und Effektivität ihrer Geschäftsaktivitäten zu steigern.
Durch meine langjährige Erfahrung in betrieblichen Abläufen und IT-Prozessen wird dieses Wissen speziell auf Ihre Anforderungen abgestimmt, genutzt und damit gemeinsam eine nachhaltige Lösung für Ihr Anliegen umgesetzt.
Hier kann Sie ITC-Koenig unterstützen!
Projektauszüge
seit 2023 Associate Partner, Projektmanager | dieSaremas
- Ablöse ERP-Altsystem in der Bauwirtschaft auf RIB in
Deutschland - Ausbau des bestehenden ERP-Systems in einem
Architekturbüro in Österreich
2021-2023 Selbstständiger IT Berater | Sportsbook (Interwetten)
- Salesforce Einführung
- Gaming Lizenz für ein europäisches Land implementieren
- Relaunch Webauftritt
- Einführen von Standardsoftware in KYC, HR
- CMS Aufbau der Abteilungen PMO, EA und BPM
2015 - 2019 Projektmanager | SPAR AG und HERVIS GmbH in Salzburg
- Food-Onlinestore in Budapest
- Transformation „Plastik-Kundenkarte goes digital“
- Umsetzung einer Mobile-App im Einzelhandel
- Einführung SAP-CRM und Ablöse des Altsystems
- Auch erfolgreicher Generalsanierer bei als „kritisch“ in Bezug auf Budget/Zeit/Team eingestuften Projekten
2014 Selbständiger IT-Berater | land- und forstwirtschaftlicher Betrieb
Betreuung eines land- und forstwirtschaftlichen Betriebs in Niederösterreich.
2012 – 2013 Leitung der Abteilung Evaluierung / Einsatz Standardsoftware | LKW Walter
LKW WALTER AG
Evaluierung und Einsatz von Standardsoftware. Umsetzung der Projekte DLM (Vereinheitlichung des Druck- und LayoutManagements), Benutzerhilfesystem und Ablöse der HRIndividualsoftware durch ein Standardprodukt.
2010 – 2011 Technischer Projektleiter „Evaluierung Produktions- Software | LKW Walter
LKW WALTER AG
Evaluierung eines modernen und leistungsfähigen
Transportmanagementsystems (=Produktions-Software) auf Basis von Standardsoftware um die bestehende Lösung schrittweise zu ersetzen.
2005 – 2012 Leitung der Abteilung Softwareentwicklung | LKW Walter
LKW WALTER AG
Aufgrund meiner Entwicklung und Fachkompetenz wurde mir die Leitung der Softwareentwicklung der internen Geschäftsanwendungen übertragen.
1999 – 2013 IT Projektleiter | LKW Walter
LKW WALTER AG
Projektleitung bei Individualsoftwareprojekten mit Kernpunkt Automatisierung und Optimierung von Arbeitsprozessen im Bereich Spedition/Logistik, Finanzbuchhaltung, Controlling, Marketing, Ablauforganisation und Personalmanagement. Ein wichtiges Projekt war die komplette elektronische Verarbeitung der Eingangsbelege – vom Scannen, zuordnen zum Geschäftsfall bis hin zur Bezahlung.
1999 – 2012 Release Manager | LKW Walter
LKW WALTER AG
Verantwortung, Koordination und Umsetzung der IT-Releases.
1999 – 2012 Applikationsverantwortlicher „SW2000–Speditionssystem“ | LKW Walter
LKW WALTER AG
Verantwortung für die Wartung und Weiterentwicklung des SW2000-Speditionssystems.
1996 – 1999 technischer Projektleiter „SW2000-Speditionssystem“ | LKW Walter
LKW WALTER AG
Technische Projektleitung bei der Entwicklung des SpeditionSystems bestehend u.a. aus den Modulen Stammdaten, Disposition, Eingangsrechnungsbuch, Fakturierung, Marketing/Verkauf.
1988 – 1996 Organisationsprogrammierer | LKW Walter
LKW WALTER AG
Programmierung in den Bereichen Logistik, Finanzbuchhaltung, Controlling und Marketing.
Aus- & Weiterbildung
Führungskräfte / Kommunikation / Konfliktmanagement III
Königswieser
Objektorientierter Softwareentwurf
ppedv
Führungskräfte / Kommunikation / Konfliktmanagement I + II
Königswieser
Objektorientierte Analyse und Design
OOSE
Gruppendynamik II
Hernstein
Projekte starten und organisieren
IBM Österreich
Gruppendynamik I
Hernstein
Projektmanagement
WIFI Wien
Projektmanagement für das gesamte Team
IBM Österreich
IT-Pflichtenheft
WIFI Wien